10月23日，集團(tuán)公司開展督辦信息系統(tǒng)操作使用培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長方勤升提出的不斷加強(qiáng)督查督辦工作體系化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化建設(shè)總體部署要求的一項(xiàng)具體措施，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化督辦工作的重要性，提高各督辦聯(lián)絡(luò)員的督辦效能。

培訓(xùn)結(jié)合督辦信息系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況，從督辦信息系統(tǒng)整體脈絡(luò)、不同角色督辦員的操作流程、現(xiàn)場答疑等三個方面進(jìn)行了詳細(xì)的演示、講解。通過現(xiàn)場操作演示的方式，讓督辦聯(lián)絡(luò)員更加直觀掌握督辦總管理員、各督辦聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行人各自對應(yīng)的操作流程、立項(xiàng)臺賬和歷史臺賬的區(qū)別。參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聆聽，積極提問，并表示此次培訓(xùn)收獲頗豐。

辦公室負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，督查督辦工作是推動集團(tuán)公司決策部署落實(shí)的重要手段和保障，也是全面履行職責(zé)的重要環(huán)節(jié)，要善于運(yùn)用信息化手段，提高督辦工作的精準(zhǔn)度和效率。各單位（部室）督辦聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行人要高度重視督辦工作，以高度的責(zé)任心履行工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《督查督辦信息系統(tǒng)操作手冊》，牢固樹立“時間、質(zhì)量、效果”三大督辦理念，積極溝通協(xié)調(diào)，減少信息傳遞的障礙，按照“五維工作法”的要求，跟蹤落實(shí)督辦進(jìn)展情況，按時間節(jié)點(diǎn)完成。