2024年，物業(yè)公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，緊緊圍繞集團公司創(chuàng)業(yè)75周年、價值創(chuàng)造2.0戰(zhàn)略、安全文明年等工作要點，深入開展安全管理、紅色物業(yè)、溫馨小區(qū)創(chuàng)建等工作任務(wù)，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。物業(yè)公司黨總支堅持把學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)劉超副省長來集團調(diào)研重要指示精神、集團公司政治首會、安全首會等會議精神，嚴格執(zhí)行“第一議題”“三會一課”等制度，開展理論中心組集中學(xué)習(xí)40余次，公司黨員干部參加600余人次；班子成員、各支部講黨課18次，展主題黨日30余次。認真開展黨紀學(xué)習(xí)教育，根據(jù)集團公司黨委關(guān)于開展黨紀學(xué)習(xí)教育的部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，通過舉辦專題讀書班、專題研討、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、黨紀知識測試等方式，以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為主要內(nèi)容，扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育開展，期間舉辦專題讀書班1次、開展研討2次、舉辦廉潔書畫比賽1次、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課4次、知識測試1次。通過微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)、上傳學(xué)習(xí)資料供黨員自學(xué)130余次，引領(lǐng)公司上下努力做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。

堅持用安全文化助推安全發(fā)展。物業(yè)公司嚴格貫徹集團公司黨委關(guān)于開展力戒“六不”爭做“六能”實現(xiàn)“六要”深化作風建設(shè)相關(guān)要求，以“生命至上、人企無傷、平安榮光、全安久長”的安全文化理念為基礎(chǔ)，以“五零三降兩提升”為總目標，結(jié)合公司工作實際，制定工作方案，深入開展自查，就自查發(fā)現(xiàn)的問題不足，制定整改清單，明確整改措施、時限、責任人進行治理，不斷推進“安全文明年”建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及集團公司文件會議精神，嚴格執(zhí)行落實全員安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，組織召開安全生產(chǎn)、警示會議22次，組織安全檢查25次，下發(fā)整改通知單50份，查出各類安全隱患226條，完成整改225條，整改率達到99%。同時，公司加大開展安全培訓(xùn)和警示教育工作，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)、安全技能和安全意識，增強履職盡責的能力、防范安全風險能力和事故應(yīng)急處置能力，努力實現(xiàn)“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩痹俚健拔夷馨踩钡陌踩砟睢?/p>

堅持用黨建引領(lǐng)提升物業(yè)服務(wù)。加強黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合集團公司“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮黨員責任區(qū)、黨員突擊隊等先鋒模范作用，扎實推進“紅色物業(yè)”、溫馨小區(qū)創(chuàng)建等工作，不斷提升小區(qū)群眾的獲得感、幸福感、安全感。2024年，在大通、西寧、海西三地組織創(chuàng)建了3個青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，引導(dǎo)和組織公司廣大團員青年參與公司安全生產(chǎn)，推動黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等中心工作深度融合，期間黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊共協(xié)調(diào)處理問題共70次。同時，加強與社區(qū)黨組織的共享共建、溝通協(xié)作，聯(lián)合召開黨員大會、聯(lián)席會議等，將“紅色物業(yè)”融入到日常工作中，聯(lián)合社區(qū)討論解決業(yè)主提出的共性問題，組織召開會議6次，解決雜物堆積、施工改造等20項問題。積極聯(lián)系相關(guān)部門在大通、西寧小區(qū)安裝汽車智能充電樁20個、電瓶車充電樁76個、乒乓球桌9個、籃球架4個，有效緩解業(yè)主充電難、缺少健身器材等問題。

今后，物業(yè)公司將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團公司“十大價值創(chuàng)造再提升工程”和“十六個重大專項價值創(chuàng)造目標”，深入開展“能源先鋒”黨建品牌建設(shè)，積極開展形式多樣的活動，切實提升物業(yè)服務(wù)管理水平，全面推進公司發(fā)展。