回顧2024年，魚(yú)卡公司圍繞集團(tuán)公司提出的“價(jià)值創(chuàng)造年2.0版”總體思路，以集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)75周年建功立業(yè)為契機(jī)，緊緊聚焦安全生產(chǎn)中心工作，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

安全工作始終放首位。2024年，公司全面推進(jìn)“安全文明年”建設(shè)，利用公司公眾號(hào)、礦區(qū)宣傳欄、班前會(huì)、檢查會(huì)大力宣傳公司安全生產(chǎn)理念和安全管理目標(biāo)，宣傳貫徹兩辦《意見(jiàn)》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，并將“依法管礦、依法建礦、依法治企”作為公司安全管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩，從“依法、合法”中創(chuàng)造安全價(jià)值效益；以“安全生產(chǎn)月”為依托，開(kāi)展警示教育、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出、理論學(xué)習(xí)、安全檢查等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作落實(shí)，全年“三違”數(shù)量降幅為37%。嚴(yán)格落實(shí)“五統(tǒng)一”“五融合”安全管理要求，根據(jù)外委單位在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、安全培訓(xùn)等方面存在的短板，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室經(jīng)常性深入現(xiàn)場(chǎng)，在做好安全檢查、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面監(jiān)督檢查的同時(shí)，積極與施工單位溝通、協(xié)調(diào)，給予技術(shù)指導(dǎo)和幫扶，共同解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問(wèn)題。

消防安全管理水平再提升。2024年，公司修訂完善了《消防安全管理制度》，進(jìn)一步明確消防管理工作要求，并全面貫徹落實(shí)《消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，對(duì)消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位消防器材、設(shè)施進(jìn)行全面排查，補(bǔ)充、更換各類消防器材132具。通過(guò)每月組織開(kāi)展的消防安全教育培訓(xùn)和消防安全檢查，進(jìn)一步提升消防應(yīng)急救援能力。為使消防通道暢通，公司通過(guò)在一號(hào)工業(yè)廣場(chǎng)修建停車場(chǎng)，打通了一號(hào)工業(yè)廣場(chǎng)1#、2#單身公寓、礦區(qū)招待所之間消防通道，提升礦區(qū)消防應(yīng)急能力。

優(yōu)化生產(chǎn)提升效率再鞏固。2024年，公司全力保障各生產(chǎn)系統(tǒng)正產(chǎn)運(yùn)行，全年各系統(tǒng)安裝和更換絞車6臺(tái)，回撤3臺(tái)，更換鋼絲繩22700米；安裝運(yùn)輸皮帶10臺(tái)，回撤10臺(tái)，更換輸送帶5500米；回撤掘錨機(jī)3臺(tái)。在1179智能化工作面安裝期間，面對(duì)支架組裝困難、運(yùn)輸線路長(zhǎng)、兩順槽不平不直、人員緊缺等諸多問(wèn)題，抽調(diào)通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葏^(qū)隊(duì)20余名員工，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)按期完成1179智能化工作面安裝、1178工作面回撤任務(wù)。聚焦1179智能化綜放工作面安裝重點(diǎn)工作，公司第一時(shí)間成立黨員突擊隊(duì)，圍繞工作中存在的“急、難、險(xiǎn)、重”重點(diǎn)問(wèn)題，黨員突擊隊(duì)出主意、謀思路、想對(duì)策，全年共開(kāi)展黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”項(xiàng)目114項(xiàng)。

應(yīng)急處置能力再深化。2024年，公司通過(guò)組織開(kāi)展提升運(yùn)輸、瓦斯超限撤人、水害、極端天氣、工程車輛突發(fā)事故、食物中毒、地震等應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織全員開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急處置等內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，有效提升了全員應(yīng)急處置能力和應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性、針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和可操作性。

生態(tài)環(huán)境保護(hù)水平再提升。2024年，公司以養(yǎng)護(hù)為主、拓寬為輔的綠化思路，加大礦區(qū)綠化工作，全年養(yǎng)護(hù)綠化面積合計(jì)103000平方米，新增綠化帶面積3000平方米，自配育紅柳12000株，成活率達(dá)85%。同時(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，提高公司整體形象，公司組織各區(qū)隊(duì)對(duì)礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔整治和廢舊材料歸整，安裝護(hù)欄240米，修復(fù)300米，安裝警示牌50塊，修復(fù)防洪溝2800米，有效防止了雨季洪水下滲。

幸福福祉核心價(jià)值再聚力。2024年，公司繼續(xù)加大服務(wù)一線力度，緊緊圍繞員工“吃、喝、玩、樂(lè)、衣、食、住、行、賞、學(xué)”十字方針，為解決員工子女教育和家屬安置工作，新建柴旦能源小區(qū)住房三棟，82名員工喜住新房，52名員工入住礦區(qū)3#周轉(zhuǎn)樓；為有效保護(hù)礦區(qū)員工身體健康，及時(shí)預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，公司聯(lián)系體檢中心到礦區(qū)對(duì)1677名員工開(kāi)展免費(fèi)體檢；為提升員工歸屬感和榮譽(yù)感，安排73名干部員工赴海南三亞療休養(yǎng)。在原有礦區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，本著公司可持續(xù)發(fā)展的原則，為方便員工在礦區(qū)停車，1#工業(yè)廣場(chǎng)修建3400平方米的停車場(chǎng)，2#工業(yè)廣場(chǎng)搭建了4#停車棚；為保障員工步行上下班安全，公司在1號(hào)工業(yè)廣場(chǎng)到二號(hào)工業(yè)廣場(chǎng)修建了礦區(qū)人行道并鋪設(shè)地磚，加裝了礦區(qū)道路防護(hù)欄，全年利用高強(qiáng)度水泥維修礦區(qū)道路4公里；為使礦區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展，硬化物資供應(yīng)公司工業(yè)場(chǎng)地4300平方米；為豐富和改善員工伙食，公司推出新菜品、新面食天水麻辣燙、手搟面、夏季燒烤、清真砂鍋面等65種；為了讓多員工吃到自己的蔬菜和肉類，公司對(duì)1-7#蔬菜大棚種植、養(yǎng)殖進(jìn)行重新調(diào)整，新增花卉26種，蔬菜水果33類，并養(yǎng)殖了雞鴨兔等，全年各黨支部通過(guò)主題黨日，組織黨員對(duì)蔬菜和水果進(jìn)行采摘。同時(shí)，公司開(kāi)展迎接礦區(qū)“小候鳥(niǎo)”“反向探親”活動(dòng)，讓關(guān)愛(ài)關(guān)心員工家屬的工作更加有了溫度；為了更好的服務(wù)礦區(qū)員工，公司將面點(diǎn)坊進(jìn)行了重新選址修建；為豐富員工業(yè)余生活，公司舉辦全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、播放紅色電影、75周年慶典演出等活動(dòng)，通過(guò)一系列有效舉措，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到了員工群眾心坎上。

降本增效亮點(diǎn)工程再續(xù)發(fā)。2024年，1179智能化工作面的投入運(yùn)行，不僅提高了工作效率，而且增強(qiáng)了人員安全保障；安裝完成的礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)采煤工作面及掘進(jìn)巷道礦壓數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；第二套智能巡檢機(jī)器人在井下中央水泵房的投入使用，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、智能巡檢。同時(shí)，對(duì)人員定位技術(shù)進(jìn)行全面升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了下井人員位置精準(zhǔn)可溯；云桌面項(xiàng)目的實(shí)施，提升了辦公質(zhì)效；AI智能視頻預(yù)警系統(tǒng)安裝完成，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)保障；智慧礦山職工培訓(xùn)中心配套設(shè)施升級(jí)改造工作，全面提高了員工隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)和技能水平；原煤篩分系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的完成，為提升原煤發(fā)熱量夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。

技術(shù)革新修舊利廢成效再顯現(xiàn)。2024年，公司通過(guò)“邊學(xué)邊改邊進(jìn)步”的三邊管理模式，依托“金藍(lán)領(lǐng)工作室”，先后申報(bào)小改小革、技術(shù)革新、節(jié)能減排、修舊利廢等項(xiàng)目41項(xiàng)。1-11月份，通過(guò)修復(fù)使用鋼支架505付、鋼支架架腿1570根、舊二孔板4058付、錨桿5203根、單體柱265根等材料，完成修舊利廢1260萬(wàn)元，超計(jì)劃完成162.30萬(wàn)元，完成計(jì)劃的115%。

臨近歲末年初，濃濃的年味越發(fā)逼近，魚(yú)卡公司持續(xù)從各方面發(fā)力，黨的建設(shè)、安全管理、智能化應(yīng)用、降本增效、提質(zhì)增產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作緊羅密布，做到雙管齊下，兩手抓、兩促進(jìn)，真正把工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。