年終歲尾，魚卡二礦黨總支在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨建工作與礦井建設(shè)的深度融合，積極推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

深化武裝理論，強(qiáng)化政治功能

魚卡二礦緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，組織開展黨員集中學(xué)習(xí)24次，對(duì)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要講話精神和集團(tuán)公司政治首會(huì)、安全首會(huì)精神等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。制定黨總支年度理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)、青海省防范領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)“九條禁令”等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)12次。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，截至目前共開展“第一議題”學(xué)習(xí)36次。

黨建礦建相融合，同頻共振促發(fā)展

為了進(jìn)一步發(fā)揮黨員在礦井建設(shè)中的模范帶頭作用，魚卡二礦結(jié)合“能源先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，按照不同黨員的崗位、職責(zé)和涉及領(lǐng)域，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)10個(gè)、黨員示范崗4個(gè)，兩個(gè)基層隊(duì)組建黨員突擊隊(duì)2個(gè)。一年來，黨總支充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織黨員突擊隊(duì)開展井下系統(tǒng)整治、環(huán)境治理、設(shè)備搶修等活動(dòng)9次，為礦井建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升組織能力

嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)，將9名為入黨積極分子確定為發(fā)展對(duì)象，確定入黨積極分子2名，有兩名青年員工向黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)書》。同時(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，按照《黨總支委員會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”事項(xiàng)決策清單》，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)組織召開委員會(huì)議集體討論決定，履行黨總支在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。不斷加強(qiáng)“6+1”支人才隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)魚卡二礦新入職員工多、技術(shù)人員緊缺的現(xiàn)實(shí)情況，督促各部室、基層隊(duì)通過開展“傳幫帶”活動(dòng)，組織技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員帶新員工，幫助新員工切實(shí)提高工作能力和專業(yè)技術(shù)，著力打造一支技術(shù)過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍，為礦井后期發(fā)展做好技術(shù)人才儲(chǔ)備。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)員工

魚卡二礦始終堅(jiān)持“以員工為中心”的工作原則，關(guān)心員工工作和生活中存在的問題，結(jié)合年初集團(tuán)公司董事長在年度工作會(huì)議上提出的“衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂、賞、學(xué)”十個(gè)方面要求，持續(xù)推進(jìn)“我為員工辦實(shí)事”項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層隊(duì)開展集體談心談話5次，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)了解掌握，解決了春節(jié)期間留守人員工資待遇、兩灶菜價(jià)調(diào)整、員工休假出行、冬季棉服發(fā)放、搬遷員工宿舍等“為員工辦實(shí)事”項(xiàng)目的落實(shí)落地。