截至12月24日，礦井連續(xù)安全運(yùn)行1000天……”12月25日，在魚卡公司召開的調(diào)度會(huì)上，值班人員通報(bào)的這個(gè)數(shù)據(jù)格外醒目。這一嶄新的數(shù)據(jù)，凝聚著公司全體干部員工的汗水和心血。近年來，魚卡公司聚焦“零事故”安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和底線思維，按照“五零三降兩提升”安全環(huán)?？偰繕?biāo)，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根植安全理念、繃緊安全之弦，用實(shí)際行動(dòng)全力守護(hù)安全生命線。

樹牢安全發(fā)展理念

魚卡公司秉承“生命至上、人民至上”理念，始終將安全生產(chǎn)放在“大于一切、重于一切、先于一切”的位置，全體干部員工齊心奮進(jìn)，深入踐行“五零三降兩提升”年度安全環(huán)?？偰繕?biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，以全面提升本職安全水平為導(dǎo)向，堅(jiān)持把重大災(zāi)害治理作為重中之重，嚴(yán)細(xì)排查治理隱蔽致災(zāi)因素，不斷提高政治站位，層層落實(shí)安全責(zé)任，傳導(dǎo)安全壓力，確保每一項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落地生根。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理

魚卡公司強(qiáng)化各級(jí)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，嚴(yán)格隱患排查治理，完善和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，堅(jiān)決杜絕管理空檔，消除管理盲區(qū)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行下井檢查、帶班跟班制度，保證對(duì)所有作業(yè)地點(diǎn)的檢查頻次和質(zhì)量，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促整改，確保隱患及時(shí)被清除。

強(qiáng)化雙控體系建設(shè)

魚卡公司進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，常態(tài)化開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，隨著作業(yè)條件、作業(yè)方式的變化情況，認(rèn)真排查生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施落實(shí)，健全完善安全管理制度，深入開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求治理到位。

全面推行“三違”整治

扎實(shí)開展“三違”治理工作，修訂完善《魚卡公司不安全行為考核細(xì)則》，重點(diǎn)摸排日常安全管理過程中班隊(duì)長(zhǎng)自身存在的帶有普遍性的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，督促管理人員針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員“三違”及不安全行為，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加大反“三違”及人員不安全行為的宣傳和警示教育力度，使“三違”人員切身體會(huì)到“三違”的本質(zhì)及規(guī)范操作行為，真正做到反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀(jì)律，筑牢反“三違”的思想防線。

實(shí)施科技興安戰(zhàn)略

魚卡公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，以智能化礦井建設(shè)為契機(jī)，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，圍繞礦井安全高效生產(chǎn)，積極引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)和新工藝。針對(duì)采煤、掘進(jìn)、支護(hù)、機(jī)運(yùn)、通防、地質(zhì)、礦壓監(jiān)測(cè)等制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮資源、裝備及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)，建成1179智能化綜放工作面，不斷改善礦井生產(chǎn)環(huán)境條件，減少井下作業(yè)人員，提高作業(yè)場(chǎng)所的安全性，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，全面增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)保障能力。

緊抓人員素質(zhì)提升

針對(duì)以往的安全教育培訓(xùn)形式單一、培訓(xùn)效果不佳等問題，魚卡公司積極引入VR智能化、場(chǎng)景化培訓(xùn)新模式，打造“學(xué)、練、演、考”一體化教學(xué)模式，并改變傳統(tǒng)的煤礦安全培訓(xùn)方式，通過互動(dòng)教學(xué)，讓參培員工身臨其境、親自動(dòng)手、切身感受，大幅提升員工接受培訓(xùn)時(shí)的專注度和參與度，有效矯正不安全行為，不斷提升安全培訓(xùn)成效，為智能化礦井建設(shè)筑牢安全屏障。

推動(dòng)“安全文明年”建設(shè)

魚卡公司以“安全文明年”為契機(jī)，以“五零三降兩提升”安全環(huán)?？偰繕?biāo)和“安全價(jià)值創(chuàng)造”為要求，大力宣揚(yáng)“安全文明人”優(yōu)秀事跡，固牢安全意識(shí)。持續(xù)深化“根植于內(nèi)心的安全修養(yǎng)、無需強(qiáng)制的安全自覺、以安全為前提的行為、為別人安全著想的善良”的安全文化，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、料、法、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型礦井筑牢文化根基，進(jìn)而有力推動(dòng)礦井朝著安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展的方向邁進(jìn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，魚卡公司將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上的作風(fēng)，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作態(tài)度，更加有力的工作措施，筑牢思想行為防線，全力推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地，用勤勞與智慧書寫安全生產(chǎn)新篇章，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。